Soutenir la diversité, l’équité et l’inclusion

Quelles que soient l’origine ou l’histoire de nos collaborateurs, nous respectons leur identité et nous les traitons sur un pied d'égalité. Nous voulons qu’ils puissent donner le meilleur d'eux-mêmes au travail et nous mettons tout en œuvre pour atteindre cet objectif. 

Chaque jour, nous combattons la discrimination : nous suivons les Objectifs de Développement Durable de l’Organisation des Nations Unies, nous parrainons des réseaux internes promouvant l’inclusion, nous avons développé des programmes de formation pour nos équipes... Mais nous savons qu’il est nécessaire de mener en continu une réflexion de fond sur ces questions. Et nos exigences continuent de progresser, comme en témoigne notre Feuille de Route en matière de Responsabilité d’Entreprise. Voici comment nous luttons concrètement contre les préjugés. 

Promouvoir l’égalité femmes-hommes

Pour nous, l’égalité de genres ne devrait pas être un objectif mais un état de fait. Qu’elles dirigent des équipes, qu’elles servent des repas ou qu’elles déploient des solutions d’ingénierie, nous voulons donner de la visibilité à toutes nos collaboratrices. Notre Conseil Consultatif SoTogether pilote ainsi notre stratégie d’égalité femmes-hommes, et nos collaborateurs peuvent adhérer à l’un de nos 23 réseaux pour la Mixité SoTogether afin de promouvoir l’égalité.

« Quand je suis tombée enceinte, j'ai pensé que cela allait mettre un brusque coup de frein à ma carrière. Mais on m'a au contraire contactée pendant mon congé maternité pour me demander si j’accepterais une promotion à mon retour. » Lire son histoire

Virginia Palacio DiezResponsable du développement et du déploiement de la plateforme des services techniques dans le monde, Sodexo

Lutter contre les discriminations culturelles, ethniques et d’origines

Nous avons une tolérance zéro pour le racisme au sein de notre organisation, nous luttons contre les préjugés, nous travaillons à l’équité pour nos collaborateurs… mais nous savons malgré tout qu’il nous reste encore du chemin à parcourir. Et parce que nous voulons voir des changements se produire partout dans le monde, nous soutenons les communautés au-delà de nos opérations : nous avons par exemple créé un programme pour les Universités historiquement Afro-Américaines en 2021.
 

« En 2017, j’ai quitté mon pays, l’Afghanistan, avec d’autres réfugiés. J’ai rejoint Sodexo en octobre 2019 à Paris… et j’adore mon travail. J’aime travailler avec des personnes d’horizons divers, de cultures et de langues différentes. » Lire son histoire

Inamullah DuraniServeur, Sodexo France

Rendre visibles et valoriser les personnes en situation de handicap

Une personne sur sept vit avec un handicap. En tant qu’employeur international, nous voulons attirer tous les talents et permettre à chacun de donner la pleine mesure de leur potentiel. Pour y parvenir, nous sensibilisons nos équipes grâce à des modules de formation en ligne portant sur la santé mentale, et nous sommes membres de The Valuable 500 – une organisation internationale qui promeut la valeur des personnes en situation de handicap.

« En Turquie, Sodexo a mis en place un programme de formation dans un lycée professionnel pour enfants en situation de handicap. Nous avons accueilli des stagiaires de l’école et, je suis fier de le dire, deux d’entre eux ont maintenant un emploi à temps plein chez Sodexo. » Lire son histoire

Ümit DemerciResponsable de site, Sodexo Turquie

Respecter toutes les orientations sexuelles et identités de genre

Préférences, identité… Nous voulons que nos collaborateurs puissent être eux-mêmes au travail. Nous encourageons nos collaborateurs à rejoindre l’un de nos 18 réseaux LGBTQ+ et Alliés.

« Sodexo a réussi à créer un environnement de travail à ce point inclusif que je ne ressens plus le besoin de cacher ma véritable personnalité. Je me sens en sécurité ici, ce qui me rend meilleur dans mon travail. » Lire son histoire

Noah Henrick dos SantosJeune stagiaire administratif, Sodexo Brésil

Valoriser chaque âge de la vie

Nous soutenons toutes les générations dans leur chemin vers l’épanouissement professionnel. Nos 5 réseaux générationnels nous aident à déployer l’esprit novateur de nos jeunes talents, comme l’expérience de nos collaborateurs de longue date.

« Par rapport aux autres managers sur le campus, , j’étais relativement jeune. Le profil type des managers a évolué au fil des années et mon équipe dirigeante est désormais bien plus variée en termes d’âge. » Lire son histoire

Torrie SmithGeneral Manager, Sodexo USA

Ce qui compte pour nous, c’est bien la possibilité pour nos collaborateurs d’être eux-mêmes. Parce que nous croyons fermement que notre croissance est liée aux vies de celles et ceux qui constituent notre communauté.

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